1) Supporto al Direttore Generale nello svolgimento delle funzioni di competenza, comprensivo delle attività di analisi e valutazione a supporto dei processi decisionali e di governo organizzativo dell’Ente.
2) Presidio, gestione e aggiornamento dell’assetto organizzativo dell’Ente, comprensivi della tenuta dell’organigramma funzionale, della verifica e del monitoraggio della funzionalità organizzativa, dell’individuazione e della definizione dei conseguenti interventi di riorganizzazione, nonché il coordinamento delle attività trasversali connesse agli interventi di carattere organizzativo.
3) Analisi strategica e reingegnerizzazione dei processi, definizione dei requisiti e delle competenze per la copertura delle posizioni organizzative e dirigenziali, gestione dei procedimenti di conferimento dei relativi incarichi e supporto alla definizione dei sistemi di pesatura delle posizioni dirigenziali.