Il marchio CITTA' DI NAPOLI

Premessa
Nell'anno 2005 il Servizio ha affidato con gara la realizzazione di uno studio funzionale alla definizione del "Marchio Napoli".
Il Marchio, così come viene inteso dall'Amministrazione, non rappresenta la rielaborazione del logo ma deve avere la funzione di connotare la città sul mercato globale offrendo un pacchetto di servizi ed attività in grado di valorizzare le specificità della città. Non deve, in pratica, limitarsi ad una mera attività di promozione e comunicazione bensì funzionare da strumento in grado di avviare strategie finalizzate ad attrarre risorse per uno sviluppo economico e sociale dell'area cittadina perseguendo, contestualmente, alti livelli di soddisfazione della comunità locale.

Lo ricerca è stata commissionata definendo le tipologie di "casi" da esaminare scelti tra le esperienze in cui siano definiti strumenti in grado di:
- rappresentare l'unicità delle caratteristiche e delle opportunità di città o aree territoriali più vaste;
- fornire una garanzia di qualità per i prodotti ed i servizi ai quali venga apposto;
- definire specifiche strategie di promozione e marketing territoriale.

I dati emersi, interessanti per un soggetto che si appresti ad operare nel merito, confermano la validità di un'operazione tesa a veicolare attraverso una strategia di marchio valori come "visibilità, rivitalizzazione, innovazione, appartenenza, attrattività turistica, ecc..."
I benefici derivanti da un marchio possono essere di due macro-tipologie:
- benefici diretti (ricavi derivanti da aziende che aderiscono ai progetti di licensing o di sponsorizzazione eventualmente proposti da sponsorizzazioni, licensing, ecc);
- benefici indiretti (turismo, miglioramento dell'immagine sia all'esterno che verso i cittadini, ecc...).

Dallo "studio" al "progetto".
Alla fine del 2008, e sulla scorta dei risultati dello studio prodotto, il Servizio ha affidato con gara la realizzazione di un progetto di gestione di un "Marchio Città" che definisca scelte strategiche ed indicazioni operative tali da procedere alla realizzazione dei primi step.

Le prime indicazioni suggeriscono di avviare un processo teso alla creazione di un network di attori teso a costruire consenso, a raccogliere contributi, indicazioni ed esigenze.
L'affermarsi di una politica di marca , difatti, non può che essere il risultato di un processo allargato e partecipativo che veda il coinvolgimento dei principali attori del territorio.
Inoltre, indipendentemente dal modello di gestione da adottare, la progettazione del marchio dovrà necessariamente avvenire sotto l'egida della struttura di governance appositamente costituita.

Rapporto e "Piano delle attività", appena acquisiti, verranno adeguatamente resi noti.